Ferramenta 2 – Criar Capacidade de Envolvimento nas Empresas
As medidas desta ferramenta, quando aplicadas por uma empresa que está a criar uma nova equipa, ajudarão a promover boas relações de trabalho com comunidades indígenas.
Guia por Passos
PASSO
1
As relações com as Populações Indígenas têm de ser mais do que boas relações públicas.
O pessoal da gestão operacional de topo deverá:
- Compreender os direitos, interesses e perspetivas das Populações Indígenas
- Explicar a todo o pessoal a importância de um envolvimento positivo com as Populações Indígenas
- Ser capaz de motivar e liderar uma equipa para respeitar, compreender e trabalhar com comunidades indígenas
PASSO
2
Certifique-se de que a sua equipa é experiente e qualificada
As empresas devem nomear pessoal que seja qualificado e experiente no envolvimento com comunidades indígenas e compreenda a amplitude de desafios que isto pode envolver. Certifique-se de que o pessoal possui as seguintes qualidades ou recebe formação adequada:
- Conhecimento e compreensão de como interagir com Populações Indígenas
- Experiência e familiaridade com o contexto em que irão trabalhar
- Competências para apoiar o emprego de Populações Indígenas, apoiar o desenvolvimento de negócios e do desenvolvimento da comunidade
PASSO
3
Empregar consultores indígenas
Contratar membros da comunidade indígena pode desempenhar um papel fundamental na facilitação do envolvimento e funcionar como um ponto de ligação com as Populações Indígenas locais.
- Antes de empregar pessoas locais em funções consultivas, estabeleça primeiro uma relação com a comunidade.
- Ajude uma comissão de contratação da comunidade a escolher pessoal adequado
- Tente encontrar e empregar pessoas que já possuam as competências adequadas da comunidade indígena
- Se isto não for possível, identificar e formar pessoas para funções consultivas deverá ser uma prioridade
- Poderá ser necessário recorrer a serviços externos, por ex. um grupo da sociedade civil, até as pessoas locais estarem prontas para uma função de relações com a comunidade
- As empresas devem disponibilizar ações de mentorização e supervisão de apoio aos consultores indígenas
- As empresas devem ser totalmente transparentes quanto ao papel do consultor, evitando colocá-los numa situação que possa comprometer a sua fidelidade para com a respetiva comunidade
PASSO
4
Sensibilidade de género
Esteja atento à importância da sensibilidade de género durante a contratação, especialmente em comunidades tradicionais em que os homens se podem sentir mais confortáveis a tratar com um representante masculino da empresa , e as mulheres com um representante feminino.
- Reconheça os desequilíbrios de género que podem existir na comunidade
- Garanta que as vozes de grupos excluídos (por ex. mulheres) são ouvidos nos processos de tomada de decisões
- Encontre formas culturalmente aceitáveis de envolver significativamente grupos excluídos em função do género
Ambiente, Comunidade, Economia, Gestão, Negócios com Ética, Reabilitação
Cultivar a Compreensão Mútua e a Aprendizagem
Pedir desculpa pelos erros do passado e empenhar-se numa relação alicerçada na abertura e no respeito mútuo