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Herramienta 11 – Negociación de buena fe

La negociación de buena fe requiere que todas las partes respeten sus procesos de toma de decisiones, aprecien sus limitaciones y estén dispuestas a:

  • Participar en la negociación y reunirse en horarios y frecuencia razonables
  • Proporcionar la información necesaria para la negociación informada y explorar los problemas clave
  • Acordar procedimientos de negociación mutuamente aceptables, que incluyan tiempo suficiente para la toma de decisiones
  • Comprometerse en la búsqueda de llegar a un acuerdo formal y documentado

Las estrategias de negociación de buena fe son un requisito previo para obtener el CLPI y mantenerlo durante el ciclo del proyecto.

Guía paso a paso

PASO
1

Desde el principio, debe llegarse a un acuerdo sobre los procesos y procedimientos de negociación a través de un memorando de entendimiento, esto incluye también acordar el estilo de negociación

PASO
2

Brindar capacitación en técnicas de negociación culturalmente apropiadas y la construcción de relaciones con el personal y los representantes de la compañía

PASO
3

Llevar a cabo consultas detalladas con todas las comunidades indígenas potencialmente afectadas a fin de que el proceso de negociación sea inclusivo

PASO
4

Asegurar que los resúmenes de documentos técnicos y legales se presenten en lenguaje sencillo, utilizando el(los) idioma(s) preferido(s) de los grupos indígenas

PASO
5

Brindar tiempo suficiente para los procesos de negociación: permitir que los grupos indígenas tengan tiempo para tomar decisiones

PASO
6

Utilizar acuerdos interinos para ayudar a demostrar que tanto la empresa como el grupo indígena se han comprometido a llegar a un acuerdo final

En los casos en que los grupos indígenas tienen poca o ninguna experiencia en la minería y pueden carecer de recursos para respaldar procesos de negociación extendidos, las empresas deben estar preparadas para brindar apoyo para ayudar a desarrollar la capacidad de la comunidad para la negociación de buena fe. Sin embargo, los grupos no están obligados a aceptar este apoyo y este debe ofrecerse sin compromiso. Los tipos de apoyo incluyen:

  • Proporcionar fondos a grupos indígenas para cubrir el asesoramiento independiente, los viajes y costos de reuniones
  • Financiar la formación legal y de negociación
  • Hacerse cargo del costo de contratar un facilitador principal

Todas las partes deben evitar conductas opresivas o coercitivas:

Cualquiera de las partes puede actuar en sus intereses comerciales o hacer uso de sus derechos y recursos legales, siempre que actúe en la negociación con toda la información sobre la mesa, para mantener así la confianza.

  • Las empresas deben tener en cuenta otras obligaciones, incluidas las leyes relativas a la prevención de prácticas corruptas.
  • No se requiere que una parte continúe las negociaciones cuando crea que un acuerdo no será posible en los términos o plazos razonables.

Los mejores consejos:

  • Demostrar una negociación de buena fe en la práctica:

    • Iniciar y responder a las comunicaciones a su debido tiempo
    • Hacer propuestas razonables, y considerar y responder a las contrapropuestas
    • Permitir que los grupos usen sus propios procesos de toma de decisiones
    • Enviar negociadores apropiados en nombre de la organización o grupo
    • No adoptar una posición rígida, no negociable
    • No involucrarse en conductas unilaterales que perjudiquen el proceso de negociación, por ejemplo emitir comunicados de prensa o declaraciones públicas inapropiados
    • Actuar de manera consistente y respetar los compromisos

Bibliografía complementaria: