Kit de herramientas de desarrollo comunitario

El desarrollo de la comunidad es el proceso de aumentar el compromiso y la inclusión de las personas en las decisiones que afectan su calidad de vida.

ICMM ha desarrollado 20 herramientas para apoyar a las compañías mineras y metaleras al promover el desarrollo sustentable de la comunidad.

Las herramientas ofrecen una guía práctica para cada etapa del proceso de minería, desde la exploración, construcción y operaciones, hasta el desmantelamiento, cierre y finalmente, el entorno de post-cierre.

Acompañadas por mapas de ruta fáciles de usar, paso a paso, estas herramientas ayudan a:

  • Promover relaciones de trabajo constructivas entre comunidades, compañías y gobiernos
  • Construir la capacidad dentro de los gobiernos, compañías y comunidades locales para abordar un desarrollo sustentable a nivel local
  • Mejorar la comprensión de los procesos de desarrollo de las comunidades locales
  • Promover el potencial del desarrollo y las operaciones mineras para añadir valor al desarrollo social y económico sustentable
  • Crear y mejorar oportunidades duraderas para el desarrollo sustentable de la comunidad a través de cada fase del ciclo del proyecto de minería y metales – y más allá
  • Reducir conflictos en las comunidades y regiones mineras

Las herramientas han sido divididas en cinco grupos de acuerdo con sus principales usos: relaciones, planificación, evaluación, administración y monitoreo y evaluación.

Descargar texto más detallado alrededor de las herramientas y sus usos.


Relaciones

123, 4, 5

Las relaciones son el elemento más importante de cualquier programa exitoso de desarrollo de la comunidad. Los planes mejor diseñados fallarán si no hay suficiente confianza entre los participantes interesados.

Inicialmente, el objetivo es identificar cada individuo y grupo que pueda tener un interés en un proyecto, prestando particular atención de incluir a los grupos vulnerables o marginales, por ejemplo, mujeres. niños y personas mayores. El objetivo principal es la integración, asegurándose que nadie quede afuera.

Planificar

6, 7, 8, 9, 10

La planificación estratégica es una herramienta que ayuda a planear los recursos humanos y económicos para llevar a cabo actividades de desarrollo comunitario, o expandir o adoptar nuevos programas. Poder articular claramente los recursos necesarios para implementar los programas y políticas es clave para poder planificar y administrar los presupuestos y el personal, tanto pata las comunidades como para las compañías.

Las Herramientas 6-10 ayudan a las compañías a definir y expresar porqué quieren contribuir al desarrollo de la comunidad, cómo definir y planificar los objetivos y detallar los recursos necesarios. Las herramientas ayudan en la implementación de programas y políticas clave.

Evaluación

11, 12, 13

Considerar los elementos ambientales y sociales les permite a las compañías mitigar los impactos negativos, comprender las oportunidades potenciales y desarrollar sólidos sistemas de gestión.

Las herramientas ayudan a las personas a comprender el riesgo y los impactos potenciales de la mina y en sus comunidades de alrededor y de otros participantes interesados. Las Herramientas 11,12 y 13 pueden trabajar juntas o como entidades separadas.

Administración

14, 15, 16, 17, 18

La administración de los programas de desarrollo comunitario luego de que la comunidad y los socios los han diseñado es muy importante. Incluso los planes bien diseñados pueden fallar sino se administran efectivamente.

Las herramientas de administración proporcionan métodos y técnicas para mitigar los impactos potencialmente negativos y aumentar los beneficios, para lograr el desarrollo comunitario optimizado.

Monitoreo y evaluación

19, 20

El monitoreo y la evaluación apoyan el compromiso de la compañía de mantenerse en el buen camino y lograr los resultados. También brindan la oportunidad de revisar en forma crítica los sistemas y procesos de administración; lo que está funcionando bien y lo que necesitan más desarrollo.

Las Herramientas 19 y 20 le dan a la compañía el entendimiento del progreso de sus programas de desarrollo comunitario. Las herramientas aconsejan cómo reportar esta información, tanto en forma interna como externa, para poder lograr las metas del programa.