Outil 2 – Analyse des parties prenantes

Une fois vos parties prenantes identifées, il vous faut maintenant développer un système qui vous permette d’analyser leur niveau d’intérêt et de motivation. Vous devez prendre en compte des questions comme la durée sur laquelle elles souhaitent s’engager et leur degré de préoccupation. Être en mesure de comprendre si les parties prenantes sont pour ou contre votre projet, ou indécises vous aidera à nouer le dialogue avec elles au cours de réunions futures. Pour pouvoir utiliser cet outil de façon efficace, vous allez devoir classer vos parties prenantes selon trois critères : (i) ce qu’elles pensent du projet, (ii) leur influence, (iii) à quel point est-ce qu’elles seront affectées par le projet, de façon positive ou négative. Il est aussi important d’envisager à quelle fréquence et à quelles étapes du cycle minier vous devez vous réunir avec vos parties prenantes.