Outil 7 : La cartographie des communautés
Une cartographie des communautés aide les populations locales à participer à un projet en accentuant leur sentiment d’être dans un espace limité. C’est aussi pour elles l’occasion de noter des lieux d’importance dont les équipes ne soupçonnent pas l’existence ; par exemple des sites sacrés ou des frontières de clans. Il s’agit là d’un exercice utile qui développe la communication, accroît la connaisance des environnements locaux et qui peut être utilisé comme l’étape initiale d’un plan d’action communautaire (p165) (PAC) ou comme l’analyse initiale d’une enquête sociale de base (p127).
ÉTAPE
1
Invitez tous les membres de la communauté à participer à l’atelier.
ÉTAPE
2
Formez des groupes.
ÉTAPE
3
Demandez aux groupes de dessiner des cartes de leur environnement, y compris les bâtiments, les sites culturels et les zones importantes.
ÉTAPE
4
Comparez et discutez des cartes en notant les similitudes et les différences.
Source : Training Kit on Participatory Spatial Information Management and Communication,
Module 8, Ground and Sketch Mapping. CTA, the Netherlands and IFAD, Italy
Voir http://pgis-tk.cta.int pour toute information supplémentaire
(Photo. Steward Brown, 2010)
Sources:
L’IFC, Investing in People: Sustaining Communities Through Improved Business Practice. A Community Development Resource Guide for Companies. Washington DC, 2001. Disponible ici : https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/1dc2e10048865811b3fef36a6515bb18/CommunityGuide.pdf?MOD=AJPERES
Le «National Environment Secretariat, Government of Kenya»; l’Université de Clark ; l’Université de Egerton ; et le «Center for International Development and Environment of the World Resources Institute», Participatory Rural Appraisal Handbook: Conducting PRAs in Kenya, December 1991.
Oduor-Naoh, E. et al. Implementing PRA: A Handbook to Facilitate Participatory Rural Appraisal, Programme de développement international, Université de Clark, Worcester, MA, 1992.
On peut trouver une autre liste de références des outils utilisés, à la page 47 du document de l’IFC: Stakeholder Engagement: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets, Washington DC, 2007.