Outil 4 – Évaluation des partenariats
Pour un développement communautaire réussi sur le long terme il faut des partenariats efficaces entre le gouvernement, l’entreprise et la société civile, y compris les ONG et OCB. Chacun a des rôles, des responsabilités et des compétences distincts qui, une fois unis, peuvent créer des contributions au développement communautaire importantes et durables, perdurant après la fin du projet minier. L’outil d’évaluation des partenariats peut s’utiliser durant la phase d’exploration et de faisabilité, la phase de construction, la phase des extractions et de la planification de la fermeture de la mine. Il vous permet d’évaluer des partenaires potentiels ; leur aptitude, les domaines d’intérêt mutuel et la durabilité de leur préoccupation.
ÉTAPE
1
Examinez le potentiel pour les partenariats d’affaire en vous aidant de ce tableau (p67).
ÉTAPE
2
Développez une liste de partenaires potentiels du développement communautaire, en identifiant les points forts et les intérêts portés au développement communautaire.
ÉTAPE
3
Dressez une liste des partenaires potentiels qui offrent les plus grands avantages tout en étant les plus fiables.
ÉTAPE
4
Examinez la motivation de votre entreprise pour les partenariats.
ÉTAPE
5
Votre nouvelle liste de partenaires potentiels en main, faites une analyse SWOT (p69) des forces, faiblesses, possibilités et menaces pour chaque partenariat.
ÉTAPE
6
Approchez les partenaires potentiels que vous préférez en utilisant la liste d’action pour mener à bien les partenariats (p69)
Lectures complémentaires :
Communauté, Économie, Environnement, Éthique professionnelle, Gestion, Restauration
Faciliter la croissance communautaire à long terme
La bande indienne de Lac La Ronge (BILLR) démontre comment les relations positives entre la communauté et l’entreprise peuvent fonctionner pendant le cycle minier et aussi laisser la région parfaitement viable et indépendante bien après la fermeture de la mine.
Sources:
L’ICMM, Making Mining Count in Peru, Ghana and Tanzania: Case Studies, 2010. Trois différents rapports. Disponible sur : http://www.icmm.com/en-gb/publications/mining-partnerships-for-development/resource-endowment-initiative
L’ICMM, Mapping In-Country Partnerships, 2010. Disponible sur : http://www.icmm.com/website/publications/pdfs/mining-parterships-for-development/783.pdf
International Business Leaders Forum/ Conseil mondial des entreprises pour un développement durable, A Business Guide to Development Actors. Disponible sur : https://www.wbcsd.org/Clusters/Social-Impact/Resources/A-Business-Guide-to-Development-Actors
ODI/Entreprises partenaires pour le développement, Training Modules: Tri-Sector Partnerships for Managing Social Issues in the Extractive Industries, 2001, Document de travail 7. Disponible sur : https://www.odi.org/publications/4686-tri-sector-partnerships-manage-social-issues-extractive-industries-application-theories-foreign
Banque mondiale, Sharing Mining Benefits in Developing Countries: The Experience with Foundations, Trusts and Funds, Extractive Industries for Development Series, Washington DC, 2011. Disponible sur : http://documents.worldbank.org/curated/en/359961468337254127/Sharing-mining-benefits-in-developing-countries