Outil 17 : l’investissement économique local

Les projets d’extraction minière et de métaux peuvent offrir de nombreux avantages aux localités, y compris la stimulation de l’économie ; ils peuvent aussi créer des opportunités pour les femmes ou les groupes marginalisés ou vulnérables. Cependant, l’industrie minière ne doit pas créer une culture de la dépendance. Le développement durable à long terme nécessite qu’on encourage les communautés à diversifier leurs économies pour qu’elles puissent se maintenir après la fermeture de la mine.

Guide par étape

ÉTAPE
1

Définissez ce que vous entendez par « local » ; vous devez engager le dialogue avec l’équipe chargée des realtions communautaires et consulter les résultats de l’outil 1, pour vous mettre d’accord sur les paramètres qui définissent ce qui est « local ».

ÉTAPE
2

Considérez l’approvisionnement local comme un moyen de « relancer » les investissements économiques locaux.

ÉTAPE
3

Menez une auto-évaluation de l’entreprise. Suite à cette évaluation, vous développerez une compréhension des lacunes qui doivent être prises en considération pour pouvoir mettre en œuvre un programme efficace d’approvisionnement.

ÉTAPE
4

Effectuez une analyse de rentabilité. Pour pouvoir intégrer l’approvisionnement local, l’analyse de rentabilité doit être bien comprise et acceptée par tous les membres de l’entreprise.

ÉTAPE
5

Redéfinissez le terme « local » : il est crucial que vous parveniez à un consensus sur la définition du terme pour vos activités d’approvisionnement local.

ÉTAPE
6

Établissez une politique d’approvisionnement local pour vos propres activités commerciales ainsi que celles de vos sous-traitants.

ÉTAPE
7

Examinez les opportunités d’emploi local. Y a-t-il des mesures que vous pouvez prendre au sein de votre projet pour améliorer l’emploi local ? Il est essentiel de déterminer des critères d’éligibilité clairs de façon à pouvoir gérer les migrations internes.

ÉTAPE
8

Existe-il une politique de l’emploi local ou des conditions nationales exigeant de donner la priorité à l’emploi local ?

ÉTAPE
9

Audit des compétences de la communauté (p145) : examinez les compétences de la communauté et les opportunités d’utiliser ou de développer celles-ci par le biais d’un programme d’éducation.

ÉTAPE
10

Les obligations des sous-traitants : votre processus d’appel d’offre comporte-il des clauses qui favorisent les entreprises qui emploient localement ou qui exigent que les sous-traitants forment les employés locaux ?

ÉTAPE
11

Y a-t-il des programmes de développement communautaire que vous pouvez soutenir pour rendre les membres de la communauté plus susceptibles de trouver des opportunités durables ?

ÉTAPE
12

Diversifiez les opportunités pour éviter la surdépendance. Vous pouvez y parvenir en offrant des prêts à bas coûts à d’autres entreprises, des conseils d’affaires et des services de parrainage, pas seulement liés aux activités d’approvisionnement, stages de formation et services de soutien. Voir http://www.sirolli.com/ pour une approche qui consiste à n’offrir de conseils que sur demande de manière à éviter une relation d’assistanat.

Communauté, Économie, Environnement, Éthique professionnelle, Gestion, Restauration

Soutenir la croissance et le développement des fournisseurs locaux par le biais de la collaboration et les programmes de développement des compétences

Sud du Mozambique. L’activité dans le secteur de l’aluminium de Mozal - BHP Billiton constituait le premier développement majeur dans le pays depuis les 50 dernières années. D’ici 2010, les lingots d’aluminium de Mozal représentaient la moitié des revenus d’exportations au Mozambique. Jusqu'à ce jour, Mozal continue d’être à la première place sur les 100 meilleures compagnies du pays.

EN SAVOIR PLUS >

Sources:

Facilitation de l’enterprise sur le site de l’Institut Sirolli : www.sirolli.com

L’IFC, A Guide to Getting Started in Local Procurement, Washington DC, 2011.

L’IFC, Strategic Community Investment: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets, Washington DC, June 2010.

L’IFC, Strategic Community Investment: A Quick Guide, Highlights from IFC’s Good Practice Handbook, Washington DC, February 2010.

De nombreuses ressources sur les fonds de développement communautaire durable pour les industries du pétrole, du gaz et des mines sont disponibles sur : https://www.commdev.org/topics/local-supplier-development/