Ferramenta 17 – Investimento Económico Local
Os projetos de mineração e metais podem trazer grandes benefícios para as áreas locais, incluindo o estímulo à economia; podem também oferecer oportunidades para mulheres e grupos marginalizados ou vulneráveis. No entanto, as minas precisam de ter cuidado para não criar uma cultura de dependência. A sustentabilidade a longo prazo depende do incentivo às comunidades para diversificarem suas economias de modo a mantê-las depois de a mina ter fechado.
PASSO
1
Definir o local – tem de recorrer à equipa de relações com a comunidade e ao resultado da ferramenta 1 para chegar a um acordo sobre os parâmetros do que considera “local”
PASSO
2
Considere os fornecimentos locais como um método para “dar o pontapé de saída” aos investimentos económicos locais
PASSO
3
Realizar uma autoavaliação da empresa. Com base nesta avaliação, terá uma compreensão das lacunas que é necessário resolver para implementar um programa de compras eficaz
PASSO
4
Identificar o caso de negócio. Para que as compras locais sejam integradas, o caso de negócio tem de ser claramente entendido e acordado em toda a empresa
PASSO
5
Definir o local novamente – é essencial que acorde uma definição de local para as suas atividades de compras locais
PASSO
6
Criar uma política de compras locais que possa ser aplicada às suas próprias atividades comerciais e às dos seus contratados
PASSO
7
Olhando para oportunidades de emprego locais, existem medidas que podem ser tomadas para ajudar a melhorar as oportunidades de emprego local no seu projeto? Definir critérios claros para elegibilidade pode ser um elemento crítico da gestão migração interna
PASSO
8
Existe uma política de emprego local ou um requisito nacional para priorizar o emprego local?
PASSO
9
Auditoria de competências da comunidade (p145) – observe as competências da comunidade e considere as oportunidades em que estas podem ser usadas ou desenvolvidas através de um programa de formação
PASSO
10
Requisitos do contratado – existem cláusulas no seu processo de consulta que favorecem as empresas que empregam localmente ou que exigem que os contratados formem trabalhadores locais?
PASSO
11
Existem programas de desenvolvimento da comunidade que poderia apoiar para ajudar a aumentar a probabilidade de os membros da comunidade encontrarem oportunidades sustentáveis?
PASSO
12
Diversificar as oportunidades para evitar a dependência excessiva. Isto pode conseguir-se através da disponibilização de empréstimos de baixo custo a outras empresas, consultoria empresarial e serviços de mentorização não relacionados apenas com atividades de compras, cursos de formação e serviços de apoio. Consulte www.sirolli.com para uma abordagem que se baseia em nunca oferecer conselhos até serem pedidos, evitando assim uma relação de dependência
Ambiente, Comunidade, Economia, Gestão, Negócios com Ética, Reabilitação
Apoiar o crescimento e o desenvolvimento de fornecedores locais através de programas de colaboração e geração de capacidade
Sul de Moçambique - A exploração de alumínio pela Mozal da BHP Billiton foi o primeiro grande desenvolvimento no país nos últimos 50 anos. Em 2010, os lingotes de alumínio da Mozal representavam mais de metade dos ganhos com exportações em Moçambique. Nesta data, a Mozal continua no primeiro lugar do top 100 das empresas do país.
Fontes:
Facilitação Empresarial no site do Sirolli Institute em: www.sirolli.com
IFC, A Guide to Getting Started in Local Procurement, Washington DC, 2011.
IFC, Strategic Community Investment: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets, Washington DC, Junho 2010.
IFC, Strategic Community Investment: A Quick Guide, Highlights from IFC’s Good Practice Handbook, Washington DC, Fevereiro 2010.
Diversos recursos do Fundo para o Desenvolvimento da Comunidade Sustentável em Petróleo, Gás e Mineração estão disponíveis em: https://www.commdev.org/topics/local-supplier-development/