Ferramenta 4 – Avaliação de Parceria
O desenvolvimento da comunidade bem-sucedido e de longo prazo exige parcerias efetivas entre governo, empresas e a sociedade civil, incluindo ONG e OBC. Cada um deles tem papéis, responsabilidades e competências diferentes que, quando combinados, podem criar contributos significativas e duradouros para o desenvolvimento da comunidade, sobrevivendo ao próprio projeto de mineração. A ferramenta de avaliação de parcerias pode ser usada durante a fase de exploração e viabilidade, a fase de construção, as operação e fase de planeamento do encerramento. Permite-lhe avaliar parceiros potenciais – a sua adequação, áreas de interesse mútuo e a sustentabilidade do seu interesse.
PASSO
1
Analisar o potencial de parcerias comerciais usando esta tabela (p67) para ajudar
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2
Desenvolver uma lista de potenciais parceiros de desenvolvimento da comunidade, identificando áreas fortes e interesses no desenvolvimento da comunidade
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3
Listar os potenciais parceiros que oferecem os maiores benefícios e que tenham a maior probabilidade de cumprir
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4
Considerar a motivação da sua empresa para a parceria
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5
Com sua nova lista de parceiros potenciais, realize agora conduza uma análise SWOT (p69) para cada parceria
PASSO
6
A abordagem favoreceu parceiros potenciais com a utilização de uma lista de ações de parceria (p69)
Leitura Complementar:
Ambiente, Comunidade, Economia, Gestão, Negócios com Ética, Reabilitação
Fortalecer o envolvimento da comunidade após a expansão da mina
A expansão da mina de Brucutu da Vale, no Estado de Minas Gerais, Brasil, provocou um conjunto de impactos sociais e económicos significativos.
Fontes:
ICMM, Making Mining Count in Peru, Ghana and Tanzania: Case Studies, 2010. Três relatórios separados. Disponível em: http://www.icmm.com/en-gb/publications/mining-partnerships-for-development/resource-endowment-initiative
ICMM, Mapping In-Country Partnerships, 2010. Disponível em: http://www.icmm.com/website/publications/pdfs/mining-parterships-for-development/783.pdf
International Business Leaders Forum/World Business Council for Sustainable Development, A Business Guide to Development Actors. Disponível em: https://www.wbcsd.org/Clusters/Social-Impact/Resources/A-Business-Guide-to-Development-Actors
ODI/Parceiros de Desenvolvimento para o Negócio, Training Modules: Tri-Sector Partnerships for Managing Social Issues in the Extractive Industries, 2001, Documento de Trabalho 7. Disponível em: https://www.odi.org/publications/4686-tri-sector-partnerships-manage-social-issues-extractive-industries-application-theories-foreign
Banco Mundial, Sharing Mining Benefits in Developing Countries: The Experience with Foundations, Trusts and Funds, Série Indústrias Extrativas para o Desenvolvimento, Washington DC, 2011. Disponível em: http://documents.worldbank.org/curated/en/359961468337254127/Sharing-mining-benefits-in-developing-countries