Ferramenta 13 – Avaliação de Competências
Ao formar uma equipa de desenvolvimento de comunidade, esta ferramenta ajuda a medir e registar as competências de um indivíduo ou grupo. As equipas precisam de uma gama de conhecimentos e competências; a avaliação do leque de competências tem de incluir mais do que apenas o ensino formal. Por exemplo, uma pessoa experiente, mas pouco qualificada, pode ser mais favorável para uma empresa do que uma pessoa altamente qualificada mas que não tem experiência.
Como ferramenta, a avaliação considera competências, experiência, leque de competências atuais e lacunas.
PASSO
1
Descarregar a folha de avaliação de competências (p148)
PASSO
2
Considerar os impactos do projeto, as condições de base das comunidades locais e as áreas dos programas de desenvolvimento da comunidade em que espera estar envolvido, por exemplo, formação em mecânica, microempresas de mulheres, extensão agrícola, saúde comunitária, etc.
PASSO
3
Liste os papéis que melhor se ajustam à sua equipa e depois enumere o leque completo de competências de que a sua equipa precisará para desempenhar os papéis
PASSO
4
Escreva a sua lista de competências na coluna central de sua folha de trabalho que descarregou
PASSO
5
Faça uma estimativa dos níveis de especialização desejados para as competências e registe-os na coluna da esquerda
PASSO
6
Avalie as competências e conhecimentos pessoais/da equipa, registando-os na coluna da direita
PASSO
7
Compare os resultados das colunas da esquerda e da direita anotando as divergências. Pode ter de contratar um membro extra para a sua equipa ou formar um membro em competências adicionais
PASSO
8
Agregue lacunas e avalie ações futuras, garantindo que o apoio necessário para o seu programa está disponível
PASSO
9
Crie uma lista de necessidades de formação e uma lista de pedidos de recursos humanos para apresentar à pessoa da administração relevante na sua empresa. Além disso, enumere os tipos de organizações com que pode precisar de manter ligação e o conjunto de consultores que terá de contratar
Leitura Complementar:
Fontes:
DFID, Tools for Development: A Handbook for Those Engaged in Development Activity, 2003.
Zandvliet, L. e Anderson, M. B., Getting it Right: Making Corporate-Community Relations Work, Greenleaf Publishing, Sheffield, 2009, Capítulo 13.