Herramienta 13 – Evaluación de competencias
Cuando se conforma un equipo de desarrollo de comunidades, esta herramienta ayuda a medir y registrar las habilidades de un individuo o grupo. El equipo requiere un rango de conocimiento y de habilidades; la evaluación del conjunto de habilidades debe incluir más que tan solo una capacitación formal. Por ejemplo, una persona con experiencia, pero no calificada puede ser más beneficioso para la compañía que un individuo con mayores estudios, pero sin experiencia.
Como herramienta, la evaluación considera las habilidades, la experiencia, el conjunto de capacidades actuales y la falta de ellas.
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Descargar la hoja de trabajo de evaluación de competencias (p148)
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2
Considere los impactos del proyecto, las condiciones de base de las comunidades locales y las áreas de los programas de desarrollo comunitario en las que espera participar, por ejemplo, capacitación mecánica, microemprendimientos para mujeres, extensión en agricultura, salud comunitaria, etc.
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3
Enumere las funciones mejor adaptadas para su equipo y luego liste el rango completo de habilidades que su equipo requerirá para cumplir con las funciones
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4
Escriba su lista de habilidades en la columna central de la hoja de trabajo que descargó
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5
Calcule el nivel de experiencia deseada para las habilidades y regístrelas en la columna de la izquierda
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6
Evalúe las habilidades y conocimiento personal/del equipo y regístrelas en la columna del lado derecho
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7
Compare los resultados de las columnas izquierda y derecha anotando las discrepancias. Tal vez necesite contratar a un miembro adicional para el equipo o entrenar a algún miembro con algunas habilidades adicionales
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8
Coteje las faltas y evalúe las acciones futuras, confirmando que tiene disponible el apoyo necesario para su programa
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9
Prepare una lista de necesidades de capacitación y una lista de recursos humanos necesarios para presentarle a las personas relevantes en la administración de su compañía. Además, liste los tipos de organización con los que necesitará relacionarse y el rango de consultores que necesitará contratar
Bibliografía complementaria:
Fuentes:
DFID, Tools for Development: A Handbook for Those Engaged in Development Activity, 2003.
Zandvliet, L. and Anderson, M. B., Getting it Right: Making Corporate-Community Relations Work, Greenleaf Publishing, Sheffield, 2009, Chapter 13.