Kit de herramientas de desarrollo comunitario
El desarrollo sustentable de la comunidad apunta a contribuir a las necesidades y prioridades de largo plazo de la comunidad. También busca asegurar la distribución justa de los costos, beneficios, riesgos y responsabilidades asociados con la minería.
En su núcleo, el desarrollo sustentable de la comunidad debe ser planificado e impulsado por la comunidad – no impuesto por donantes y compañías. Es un proceso recíproco y cuando las comunidades locales, regionales y a nivel gubernamental tienen razones genuinas para estar a bordo junto con un proyecto de minería, la compañía gana una poderosa voz.
Desarrollo comunitario en el ciclo de minería (p25)
Desde la exploración al post-cierre, cada etapa del ciclo del proyecto de minería crea sus propios y distintivos desafíos.
Las Relaciones entre las compañías mineras, las comunidades locales y otros participantes interesados deben comenzar mucho antes de que inicie la construcción de una mina. Las compañías deben ser inteligentes para invertir en establecer buenas relaciones locales lo más temprano posible en las etapas.
Durante la etapa de construcción de una mina, se necesita prestar la mayor atención para administrar cualquier disrupción a través de los cambios ambientales, económicos y domésticos, en especial las consecuencias no intencionales que pueden afectar a los grupos vulnerables como mujeres y niños.
El período operativo es muchas veces la fase más estable y un buen momento para hacer crecer los proyectos de desarrollo comunitario.
La planeación para el cierre de la mina debe comenzar lo más temprano posible para prevenir daños innecesarios a la comunidad. Toda planeación debe tomar en cuenta los aspectos del cierre de una mina; es particularmente importante en lugares donde se requerirán monitoreos de post-cierre de largo plazo.
Los programas eficaces de monitoreo y evaluación aseguran que las mejoras a los proyectos de desarrollo se retroalimentan en el diseño e implementación y permiten la adaptación a medida que el contexto operativo cambia. Usted habrá logrado la meta de un desarrollo comunitario sustentable cuando la comunidad sienta que puede manejarse bien sin su presencia.
Kit de herramientas de desarrollo comunitario
El desarrollo de la comunidad apunta a:
- administrar el riesgo efectiva y colaborativamente
- aumentar y contribuir al fortalecimiento y la efectividad de las comunidades
- mejorar la calidad de vida
- participación e inclusión en la toma de decisiones
- un legado que permite que la comunidad sobreviva a las operaciones post mineras, sin el aporte de la compañía
- maximizar el rol de la compañía como facilitadora de un cambio positivo
- ampliar los beneficios positivos y mitigar los impactos dañinos localmente
- crear trabajos y oportunidades de capacitación a largo plazo
- formar sociedades positivas (en cada nivel)
El desarrollo de la comunidad es bueno para el negocio; los beneficios pueden incluir:
- mejorar la reputación
- mejorar el acceso a los recursos
- facilitar los procesos de aprobación y ayudar a resolver disputas
- reducir costos de cierres y pasivos
- mayor eficiencia y productividad de los servicios de soporte locales
- fuerza de trabajo local con empleados expertos
- mejor reclutamiento, compromiso y retención de empleados
Las buenas prácticas para el desarrollo sustentable de las comunidades (p17) incluyen:
- adoptar en enfoque estratégico
- consultas, participación e inclusión
- trabajar en sociedad
- fortalecimiento de la capacidad
- medición, monitoreo y comunicación
Por qué pueden fallar los proyectos de desarrollo comunitario (p19):
- los proyectos los eligió la compañía minera y/o las elites locales
- fueron construidos/ejecutados por foráneos
- gestión y consultas limitadas con los locales
- un traspaso muy limitado de responsabilidades con el paso del tiempo
- el conocimiento, tecnología o recursos necesarios no están disponibles en forma local para mantener el proyecto
Roles y responsabilidades para el desarrollo comunitario
Roles y responsabilidades (p23) incluyen :
Compañías:
- respetar los derechos humanos
- apoyar activamente el desarrollo de la comunidad
- estar preparado para asumir un rol de liderazgo si es necesario
- asegurar de que las iniciativas locales trabajan junto con programas de desarrollo del gobierno
- construir sociedades para desarrollar capacidades y recursos comunitarios sustentables
Gobierno:
- es responsable de proteger los derechos humanos
- es responsable de asegurar que las comunidades se beneficien de los proyectos
- asumir el liderazgo en el establecimiento de políticas y normas, planificar la infraestructura y uso del suelo y desarrollar sistemas de monitoreo y evaluación
Grupos de la comunidad:
- responsable de satisfacer sus metas de desarrollo – sus necesidades, prioridades y aspiraciones que se logran cuando es posible a través de la confianza, propiedad, compromiso, estrategias de planificación y con movilización de recursos
ONGs/OCLs:
- abogando en nombre de las comunidades locales
- entregando servicios locales
- pueden asociarse con compañías para apoyar e implementar proyectos de desarrollo comunitario de la compañía
Comunidad, Economía, Entorno, Ética empresarial, Gestión, Medio ambiente, Negocio ético, Rehabilitación
Facilitando el crecimiento de la comunidad a largo plazo
La Lac La Ronge Indian Band (LLRIB) demuestra cómo las relaciones comunidad-compañía pueden funcionar en forma positiva durante el ciclo de la mina y, además, luego dejar el área completamente sustentable e independiente mucho tiempo después del cierre de la mina.