Herramienta 3 – Matriz de consulta

Una vez que todos los pasos en la herramienta 2 han sido completados, es necesario planificar cómo y cuándo consultará con los participantes interesados. La herramienta de la matriz de consulta lo ayuda a crear un plan que funciona con todas las necesidades de los diferentes grupos de participantes interesados, lo mantiene actualizado sobre las reuniones inminentes y registra lo que se discutió anteriormente. Mantener registros usando una base de datos electrónica (p161) asegura que la información no se pierda o se olvide y que todos los participantes interesados son consultados y escuchados de forma regular.

Guía de pasos

PASO
1

Listar a los participantes interesados clave tomados de la herramienta 2

PASO
2

Use una matriz de consulta para identificar los mejores métodos de consulta para cada participante o grupo

PASO
3

Crear una tabla de consulta que resuma los métodos seleccionados

PASO
4

Monitorear y evaluar la eficacia de las actividades de consulta

PASO
5

Registrar las consultas para mantener un registro del progreso. Cuando se logran acuerdos, es aconsejable registrarlos y firmarlos; retener una copia para ustedes y entregar una copia para los participantes interesados

Los mejores consejos:

    • consulte a menudo y no solo cuando requiera algo
    • consulte a cualquiera que desee hablar
    • escuche tanto como habla
    • registre todos los comentarios y respuestas en una base de datos, incluyendo los suyos
    • dé una respuesta a los temas y acciones que surgan de las consultas
    • registre cualquier compromiso realizado y revíselo con regularidad

Bibliografía complementaria:

Comunidad, Economía, Entorno, Ética empresarial, Gestión, Medio ambiente, Negocio ético, Rehabilitación

Implementación preoperativa de los procesos HSEC

El proyecto de carbón de IndoMet de BHP Billiton (IMC) ha tomado un enfoque completo e integrado para desarrollar prácticas y procesos de salud, seguridad, medio ambiente y comunidad mientras se encuentra en la etapa de estudio de factibilidad del proyecto.

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Fuentes:

IFC, Compromiso de los participantes interesados: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets, Washington DC, 2007. Disponible en: https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/938f1a0048855805beacfe6a6515bb18/IFC_StakeholderEngagement.pdf?MOD=AJPERES

Zandvliet, L. and Anderson, M. B., Getting it Right: Making Corporate-Community Relations Work, Greenleaf Publishing, Sheffield, 2009, especialmente el Capítulo 9.