Herramienta 8 – Análisis institucional
Cuando se están considerando los programas de desarrollo comunitario, un análisis institucional identifica qué instituciones están presentes en la comunidad, cómo se relaciona cada institución entre sí y quiénes participan en ellas. Las instituciones pueden incluir escuelas, edificios religiosos, equipos deportivos, cooperativas de pescadores o granjeros, grupos de jóvenes, compañías y oficinas del gobierno. Un análisis institucional muchas veces se realiza en un ambiente de seminario de trabajo usando un diagrama de Venn como la mejor forma de utilizar esta herramienta; empleando diferentes tamaños de círculos para representar cada institución.
Se debe utilizar un análisis como parte de una serie de ejercicios que conducen al desarrollo de un CAP (p165) y cuando los programas de desarrollo comunitario recién se están considerando para que la comunidad se involucre desde el inicio.
PASO
1
Invite a toda la comunidad al seminario de trabajo. Puede ser aconsejable armar grupos separados, por ejemplo, mujeres, jóvenes, personas mayores, religiosos o minorías étnicas. Las sesiones separadas pueden revelar más información ya que las personas pueden sentirse menos intimidadas y demostrar diferentes bases de poder
PASO
2
Por adelantado, despliegue círculos de papel precortados de diferentes tamaños en una mesa
PASO
3
Pídales a los miembros que piensen en una institución que sea importante para ellos
PASO
4
Luego pídales que elijan un círculo que represente la institución que eligieron
PASO
5
Pregúnteles porqué eligieron esta institución en particular y porqué ese tamaño de círculo la representa en términos del resto de la comunidad. Permita que surja un debate y discusión natural entre los miembros de la comunidad a medida que están de acuerdo o en desacuerdo con opiniones particulares
PASO
6
Una vez que las instituciones están representadas por un círculo, cree un gran círculo que represente a toda la comunidad
PASO
7
Coloque los primeros círculos dentro y alrededor del gran círculo para representar qué tan central es cada institución para la comunidad
Beneficios de un análisis institucional
- puede descubrir miembros importantes de la comunidad
- identificar instituciones vibrantes que probablemente sean proactivas
- reconocer instituciones que requerirán fortalecimiento durante el desarrollo de las actividades
- determinar qué miembros de la comunidad se consideran influyentes
- aprender qué tan valiosas son las instituciones para la comunidad
Bibliografía complementaria:
Fuentes:
Eldis, Livelihoods Connect: Sustainable Livelihoods Toolbox (recursos basados en la web). Sección 1 de la caja de herramientas: Política, instituciones y procesos. Disponible en: http://web.archive.org/web/20090518152430/http://www.eldis.org/go/topics/dossiers/livelihoods/tools
IFC, Strategic Community Investment: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets, Washington DC, June 2010 (ver herramienta 3). Disponible en: https://www.commdev.org/wp-content/uploads/2015/05/P_SCI_Handbook_full_ENglish.pdf
Otras referencias de herramientas participativas están listadas en la p. 47 del IFC, Compromiso de los participantes interesados: A Good Practice Handbook for Companies Doing Business in Emerging Markets, Washington DC, 2007. Disponible en: https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/topics_ext_content/ifc_external_corporate_site/sustainability-at-ifc/publications/publications_handbook_stakeholderengagement__wci__1319577185063