Approvisionnement responsable
Deux facteurs de l’approvisionnement responsable sont importants pour le CIMM et ses membres :
- En interne, il s’agit de l’approvisionnement durable (AD) – des actions entreprises pour intégrer des considérations environnementales, sociales et financières plus larges dans le processus d’approvisionnement. La responsabilité est partagée avec les fournisseurs de biens et de services de l’industrie de la transformation minière et métallurgique/minérale
- En externe, il est question d’approvisionnement responsable – la fourniture de minéraux et de métaux conformes aux normes ou critères de performance environnementale et sociale convenus. Les programmes d’approvisionnement responsable (PAR) peuvent s’étendre au-delà de la mine pour inclure les fournisseurs des membres du CIMM. La responsabilité est partagée avec les fabricants, les fabricants d’équipement d’origine, les détaillants, les consommateurs et l’industrie du recyclage
Les PAR et l’AD s’inscrivent dans une tendance plus générale vers une responsabilité accrue des producteurs. Cela a conduit à des exigences du marché qui permettent aux entreprises en amont/intermédiaires de faire preuve de responsabilité, aux marchés des utilisateurs finaux de sélectionner des fournisseurs, produits et services responsables, et aux autres parties prenantes intéressées de participer en toute confiance.
Le cadre de développement durable du CIMM se concentre sur les questions les plus importantes pour l’industrie ; Le Tableau 1 (p. 5) établit un ensemble complet de principes de durabilité à suivre.
Politique d'influence et tendances de marché
Politique d’influence et tendances de marché (p. 10) à l’origine de l’approvisionnement responsable :
- Initiatives sans conflit
- Le Code cyanure
- Initiatives de responsabilité du secteur industriel
- Économie circulaire
- Ressources
- Feuille de route pour une Europe efficace dans l’utilisation des ressources
- Économie verte/croissance verte
- Mesure de l’empreinte produit et communication
Programmes d’approvisionnement responsable (PAR)
Programmes d’approvisionnement responsable (PAR) (p. 12):
- Assurer que les organisations répondent aux normes de performance sociale et environnementale
- L’industrie minière figure généralement dans un PAR comme l’un des premiers acteurs de la chaîne de valeur
- Les participants de l’industrie des PAR se concentrent sur l’approvisionnement responsable de leurs matériaux au prochain acteur de la chaîne de valeur en lien avec leurs propres pratiques de gestion responsable, ainsi que toutes les normes spécifiques du PAR
- Les acheteurs souhaitant intégrer la durabilité à leurs programmes d’approvisionnement peuvent utiliser les PAR pour s’assurer que les matériaux ou les produits ont été produits de manière responsable sur le plan environnemental et social.
Caractéristiques
Les caractéristiques (p. 14) de bons PAR doivent inclure :
- Les buts et objectifs du programme
- Les processus d’implication des parties prenantes
- Des normes de performance fiables sur le plan scientifique et technique
- Des programmes conçus pour permettre la participation des entreprises tout au long de la chaîne d’approvisionnement
- Un système garantissant la confiance dans la chaîne de responsabilité (CoC)/la traçabilité des matériaux ou des produits
- Des programmes d’AD sophistiqués qui prennent en compte les aspects techniques, environnementaux et sociaux du produit et les coûts du cycle de vie
Valeur commerciale
La valeur commerciale (p. 14) d’un programme d’AD ou la participation à un PAR inclut :
- L’identification et la gestion des risques
- Le maintien/développement de l’accès au marché
- La réduction ou la limitation des coûts
- L’image de marque
- Le soutien des objectifs de durabilité organisationnelle
- L’innovation
Lectures complémentaires :
- Track Record Global (2014). Challenges in establishing a responsible sourcing scheme for minerals and metals. Prepared for ICMM
- OECD (2013) OECD due diligence guidance for responsible supply chains of minerals from conflict-affected and high-risk areas: second edition. OECD Publishing
- The U.S. Green Building Council
- How the South Africa government defines the green economy
- The Further Reading page (p40) provides examples of guides that offer guidance on integrating sustainability into the purchasing process