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Outil 9 – L’avenir du leadership

L’outil 9 se penche sur l’avenir au-delà de 2030 ainsi que sur l’évolution des attentes en matière d’approvisionnement responsable.

Il est probable que les tendances actuelles en matière d’AD et d’approvisionnement responsable s’intensifieront. Ceux-ci inclus :

  • Des exigences croissantes en matière de transparence
  • Des critères d’évaluation plus complets permettant de déterminer la durabilité des minéraux et des métaux
  • La poursuite du développement des systèmes d’audit et de certification seconde ou tierce partie
  • La poursuite de l’application des critères de durabilité dans les pratiques d’approvisionnement des membres du CIMM
  • La reconnaissance de l’importance des minéraux et des métaux pour l’innovation technologique ainsi que des avantages durables de celle-ci

Guide en plusieurs étapes

ÉTAPE
1

Read documented mega-trends and examine the risks and possible scenarios relevant to responsible sourcing

ÉTAPE
2

Look at the integration of sustainability into procurement processes

ÉTAPE
3

Identify partners to develop RSP programmes

ÉTAPE
4

Establish policy, goals and targets to reduce material impacts and enhance social and environmental benefits

ÉTAPE
5

Examiner des normes de rendement élevées pouvant être transférées aux PAR et pouvant être progressivement révisées pour favoriser les améliorations

ÉTAPE
6

Collaborer avec les fournisseurs pour stimuler l’innovation, réduire les impacts et optimiser les opportunités d’amélioration

ÉTAPE
7

Approfondir les relations avec les partenaires de la chaîne de valeur PAR afin d’aboutir à des résultats novateurs et à une valeur ajoutée pour les participants

ÉTAPE
8

Partage d’approches, participation à des réseaux d’approvisionnement et initiatives de collaboration pour identifier des moyens d’améliorer la durabilité des produits et services

ÉTAPE
9

Collaboration entre les PAR pour partager les meilleurs pratiques et développer des approches harmonisées sur des questions communes

Méga-tendances :

Des organisations telles que la Fondation Rockefeller, le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), Shell ou des entreprises telles BASF, PwC et Frost & Sullivan ont étudié les tendances actuelles et utilisé ces informations pour élaborer des scénarios potentiels sur l’avenir du monde Les rapports d’évaluation scientifique du Programme des Nations Unies pour l’environnement et du Groupe d’experts intergouvernemental sur les changements climatiques informent des défis et des tendances liés à l’environnement et au changement climatique.

Les meilleurs conseils :

  • Figure 4 (p37) demonstrates the WBCSD vision for a closed-loop society where materials are continually cycled in the economy

Lectures complémentaires :