Herramienta 1 – Mapeo de la cadena de valor
Mapeo de la cadena de valor
Esta herramienta está diseñada para ayudar a los miembros del ICMM a comprender y priorizar las expectativas de sus partes interesadas externas, evaluar sus gastos de adquisición y desarrollar prioridades para integrar la sostenibilidad en los procesos de compra.
Guía paso a paso
PASO
1
Conduct an analysis of your spending – analyse your procurement spending for high-volume, high impact products or analyse your business procurement processes to better align them with sustainability outcomes
PASO
2
Look at Table 2 (p17) as an example of a high-level spend analysis
PASO
3
Download Table 3 (p18)
PASO
4
Consider the list of questions in Table 3 for the different stages of your procurement process
Otras actividades de SP a considerar incluyen:
- Realización de un estudio de referencia de gasto
- Capacitación de especialistas en adquisiciones sobre sostenibilidad e integrar la formación en las especificaciones de compra y producto
- Si existen aspectos ambientales y sociales en las categorías de productos o servicios que compra
- Si existen esquemas ecológicos o de certificación creíbles disponibles para las categorías de productos o servicios que compra
- Capacitación de los proveedores sobre sus políticas ambientales y sociales y cómo se integran en las políticas de adquisiciones y las especificaciones de productos y servicios
- Búsqueda de colaboración con proveedores clave en aspectos específicos
- Documentación de los ahorros de costos e impactos que se han reducido o evitado a través de su iniciativa de SP
- Integración de medidas de desempeño y seguimiento en los contratos
Los mejores consejos:
Possible problems when adding responsible sourcing into supply chains:
- No current RSP – find out why
- Downstream market activity is requiring an RSP – identify key stakeholders and define concerns and expectations; determine existing practices; evaluate RSP models that might work for your value chain; internally discuss the business case for an RSP
- You expect the demand for an RSP to rise or you believe there is business value in establishing one – look at the above solutions but also determine if there is demand in end-use markets for ‘certified’ products. Identify credible partners from in and outside the value chain to work and begin the process of developing standards where none exist. Create a governance structure and business model
- You need to evaluate whether to participate in an existing RSP – Does the RSP have a robust governance structure? Are respected and credible stakeholders with an understanding of the mining and metals industry involved? Are there enough value chain actors to meet demand for the “certified product”? What are the required costs and resources? What are the implications of not participating?
Comunidad, Economía, Entorno, Ética empresarial, Gestión, Medio ambiente, Negocio ético, Rehabilitación
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