Ferramenta 1 – Mapear a Cadeia de Valor
Mapear a Cadeia de Valor
Esta ferramenta destina-se a ajudar os membros do ICMM a compreender e a priorizar expetativas das suas partes interessadas externas, avaliar a sua despesa de aprovisionamento e desenvolver prioridades para integrar a sustentabilidade nos processos de compras.
Guia por Passos
PASSO
1
Conduct an analysis of your spending – analyse your procurement spending for high-volume, high impact products or analyse your business procurement processes to better align them with sustainability outcomes
PASSO
2
Look at Table 2 (p17) as an example of a high-level spend analysis
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3
Download Table 3 (p18)
PASSO
4
Consider the list of questions in Table 3 for the different stages of your procurement process
Outras atividades de AS a considerar incluem:
- Realizar um estudo de base da despesa
- Formar especialistas de aprovisionamento sobre sustentabilidade e integrá-los nas especificações de compra e do produto
- Se existem aspetos ambientais e sociais em categorias de produto ou serviço que adquire
- Se exitem esquemas credíveis de eco-rotulagem ou certificação disponíveis para as categorias de produto ou serviço que adquire
- Formar fornecedores/vendedores sobre as suas políticas ambientais e sociais e como estas são integradas em políticas de aprovisionamento e especificações do produto e serviços
- Promover a colaboração com vendedores chave em aspetos específicos de preocupação
- Documentar poupanças de custos e impactos que tenham sido reduzidos/evitados ao longo da sua iniciativa de AS
- Integrar medidas de desempenho e rastreamento nos contratos
Sugestões:
Possible problems when adding responsible sourcing into supply chains:
- No current RSP – find out why
- Downstream market activity is requiring an RSP – identify key stakeholders and define concerns and expectations; determine existing practices; evaluate RSP models that might work for your value chain; internally discuss the business case for an RSP
- You expect the demand for an RSP to rise or you believe there is business value in establishing one – look at the above solutions but also determine if there is demand in end-use markets for ‘certified’ products. Identify credible partners from in and outside the value chain to work and begin the process of developing standards where none exist. Create a governance structure and business model
- You need to evaluate whether to participate in an existing RSP – Does the RSP have a robust governance structure? Are respected and credible stakeholders with an understanding of the mining and metals industry involved? Are there enough value chain actors to meet demand for the “certified product”? What are the required costs and resources? What are the implications of not participating?
Ambiente, Comunidade, Economia, Gestão, Negócios com Ética, Reabilitação
Rastreabilidade de Newmont
A primeira refinaria de ouro a reconhecer a importância da rastreabilidade