Soutenir les communautés locales en construisant des infrastructures nouvelles ou en parrainant des programmes d’éducation ou de santé est une pratique que les entreprises minières développent depuis des années. La bande indienne de Lac La Ronge (BILLR) démontre comment les relations positives entre la communauté et l’entreprise peuvent fonctionner pendant le cycle minier et aussi laisser la région parfaitement viable et indépendante bien après la fermeture de la mine.
Contexte et défi
Le défi dans toutes les relations entre les communautés et les entreprises c’est de, non seulement développer les compétences, mais aussi de faciliter la croissance d’autres activités en parallèle de l’extraction minière. Le BILLR est la plus grande Première nation crie du gouvernement de la bande dans les riches terres agricoles du Saskatchewan au Canada.
Le BILLR développe principalement des compétences dans le camionnage et la restauration au sein d’un partenariat approvisionnement le long des mines d’uranium voisines.
Résultats
Dépendant principalement des besoins en approvisionnement des mineurs, le BILLR, avec l’aide des mines locales, a lentement développé un commerce hors du secteur minier. En fournissant des services dans la région locale, et en évitant de dépendre totalement des mines, le BILLR a accru son revenu annuel de 65 millions de dollars canadiens. En 2017, le BILLR et Cameco ont signé un accord de collaboration pour continuer l’amélioration de leur relation existante et de leurs entreprises commerciales.
Les leçons apprises
En plus d’aider à former les membres de la communauté locale à fournir des biens et des services, les entreprises peuvent aussi envisager de soutenir des micro-crédits et autres programmes d’entreprise pour encourager les petites entreprises.