Apoyar a las comunidades locales al construir nueva infraestructura o patrocinar programas de educación o salud es una práctica que las compañías mineras han venido desarrollando durante años. La Lac La Ronge Indian Band (LLRIB) demuestra cómo las relaciones comunidad-compañía pueden funcionar en forma positiva durante el ciclo de la mina y, además, luego dejar el área completamente sustentable e independiente mucho tiempo después del cierre de la mina.
Contexto y desafíos
El desafío con cualquier relación compañía-comunidad es construir no solo las habilidades sino facilitar el crecimiento de otras actividades en paralelo a la minería.
La LLRIB es la más grande Autoridad del gobierno para las primeras naciones Cree, en las ricas tierras de Saskatchewan, Canadá. Primariamente, la LLRIB desarrolló habilidades de transporte y de catering como un socio abastecedor local a lo largo de las minas de uranio.
Resultados
Inicialmente dependientes de las necesidades de suministro de los mineros, la LLRIB, con el apoyo de las minas locales, lentamente fue expandiendo su negocio lejos de las minas. Al expandir sus servicios en la región local y evitar volverse dependientes de las minas, la LLRIB aumentó su volumen de ventas a $65 millones de dólares canadienses. En 2017, la LLRIB y Cameco firmaron un acuerdo de colaboración para continuar mejorando su relación existente y los emprendimientos comerciales.
Lección aprendida
Además de ayudar a capacitar a los miembros de la comunidad local para brindar bienes y servicios, las compañías también deben considerar apoyar con microcréditos y otros esquemas empresariales para alentar a los pequeños negocios.