Elemento 4 – Identificar y evaluar riesgos y oportunidades
Es una buena práctica incorporar la evaluación de riesgos y oportunidades en la gestión de cierre junto a una evaluación formal de los riesgos y las oportunidades realizada y documentada al inicio del proceso de planificación de cierre y revisada periódicamente a medida que el plan de cierre evoluciona. Los riesgos identificados deben utilizarse como una herramienta de gestión, que establece tareas y responsabilidades, tanto para prevenirlos como para mitigarlos.
Una de las áreas de evaluación de riesgos donde la práctica está evolucionando rápidamente es la consideración de los impactos del cambio climático en el cierre y la planificación a largo plazo. La herramienta: gestión de riesgos, oportunidades y cambio climático examina las evaluaciones de riesgos y también aborda los riesgos del cambio climático en el cierre de la mina.
Categorías de evaluación de riesgos
Las categorías de evaluación de riesgos (pág. 31) incluyen:
- Salud y seguridad
- Aspectos legales y regulatorios
- Aspectos ambientales
- Aspectos sociales
- Aspectos financieros
- Aspectos reputacionales
Planificación del cierre temporal o repentino
El cierre temporal (pág. 61) es una suspensión de las actividades mineras por un período limitado. Durante el cierre temporal, el sitio se mantiene. En el cierre repentino, una mina entra en cierre final antes del plazo previamente planificado.
Durante el cierre temporal, los trabajos de mantenimiento se llevan a cabo antes de que el sitio vuelva a la producción activa. Desde el punto de vista de la regulación y la planificación de cierre, muchos aspectos del cierre temporal deben ser indistinguibles de las operaciones regulares.
En cada etapa de la vida útil de la mina, es una buena práctica contar con un plan de cierre de contingencia para el cierre repentino que identifique las áreas clave del plan de cierre del sitio que requerirán modificaciones en caso de un cierre repentino.
Los mejores consejos:
Para los riesgos más grandes, el proceso de gestión de control crítico (CCM, por sus siglas en inglés) proporciona un enfoque práctico para proporcionar control sobre eventos grandes o potencialmente catastróficos que se identifican a través del enfoque de administración de riesgos.
Herramienta: Gestión de Riesgos, Oportunidades y Cambio Climático
Bibliografía complementaria:
- La figura 5 (pág. 32) ilustra el proceso de evaluación de riesgos
- Lea las preguntas clave para preguntar sobre la evaluación de riesgo/oportunidad (pág. 33)
- Lea las preguntas clave para preguntar sobre el cierre temporal y el cierre repentino (pág. 62)
- Se puede encontrar una guía clara sobre CCM en Gestión de control crítico de ICMM: Guía de implementación