Resumo
O Projeto Golden Pride Gold da Resolute na região de Tabora na Tanzânia ocidental foi a primeira mina de ouro moderna a iniciar a exploração na Tanzânia quando começou a produzir ouro em novembro de 1998. As comunidades próximas de Golden Pride no Distrito de Nzega dependiam da agricultura de subsistência e sofriam da falta de infraestruturas e oportunidades geradoras de rendimento.
A Resolute, uma empresa australiana, tomou medidas para aliviar algumas das mais situações mais imediatas de pobreza que identificou, reabilitando e equipando escolas locais, fornecendo uniformes, livros, secretárias e árvores de fruto para complementar a alimentação das crianças. Gradualmente, a empresa compreendeu que seria mais eficaz no longo prazo se as comunidades pudessem ser incentivadas a capacitarem-se e assumir a responsabilidade pelos seus próprios planos de desenvolvimento. A empresa poderia então juntar-se a projetos motivados pela comunidade e iniciados pela comunidade, em vez de tentar verificar a partir de fora o que as comunidades precisavam.
Por este motivo, a Resolute decidiu conduzir um programa de planeamento participativo no final de 2000 nas quatro comunidades mais próximas do perímetro da mina – Isanga, Mwaluzwilo, Bujulu e Undomo – para incentivar as comunidades a desenvolver os seus próprios planos de ação da comunidade (PAC). Os membros da comunidade ficaram deliciados por lhes perguntarem o que lhes faltava, do que precisavam e por serem apoiados a elaborar os seus próprios planos. Assim que ultrapassaram a sua timidez inicial com o processo desconhecido, cada comunidade abraçou a oportunidade de desenvolver um PAC e desenvolveu um grande esforço para garantir que o projeto era concluído.
Métodos de planeamento participativo utilizados no Distrito de Nzega
- Mapeamento da comunidade
- Histórico
- Calendário sazonal
- Calendário diário de género
- Escalonamento de problemas
- Avaliação de opções
- PAC