Resumen
El proyecto Golden Pride Gold de Resolute en la región de Tabora en el oeste de Tanzania fue la primera mina de oro moderna que comenzó operaciones en Tanzania cuando comenzó a producir oro en noviembre de 1998. Las comunidades cercanas a Golden Pride en el distrito de Nzega dependían de las granjas para subsistir y sufrieron la falta de infraestructura y oportunidades que les generaran ingresos.
Resolute, una compañía australiana, tomó medidas para aliviar algunas de las características inmediatas de la pobreza que vio, rehabilitando un equipo de escuelas locales, proveyendo uniformes, libros y árboles frutales para complementar la dieta de los niños. Gradualmente, la compañía se dio cuenta de que sería más efectivo a largo plazo alentar a las comunidades a empoderarse a sí mismas y asumir la responsabilidad por sus propios planes de desarrollo. La compañía podría unirse luego con la comunidad motivada y los proyectos iniciados por la comunidad en lugar de intentar imponer desde afuera lo que la comunidad necesitaba.
Por esta razón, Resolute decidió llevar a cabo un programa de planificación participativa a finales del 2000 en las cuatro comunidades más cercanas al perímetro de la mina – Isanga, Mwaluzwilo, Bujulu y Undomo – para alentar a las comunidades a desarrollar sus propios planes de acción comunitarios (CAPs, por sus siglas en inglés). Los miembros de la comunidad estaban encantados de que les preguntaran lo que les hacía falta, lo que necesitaban y que los ayudaran a diseñar sus propios planes. Una vez que superaron su timidez inicial con el proceso unifamiliar, cada comunidad se embarcó en la oportunidad de desarrollar un CAP y poner grandes esfuerzos para asegurar que los proyectos se completaran.
Métodos de planificación participativa usados en el Distrito Nzega
- Mapeo de la comunidad
- Historia
- Calendario estacional
- Calendario diario por géneros
- Clasificación de problemas
- Evaluación de opciones
- CAP