Comprender los riesgos de captación de la operación

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Después de leer la guía, se da cuenta de que hay una variedad de dinámicas de captación que, combinadas con las vulnerabilidades propias de las operaciones, tienen el potencial de generar riesgos materiales en el agua.

Actividades hipotéticas

  1. Consulte el marco interno de evaluación de riesgos de la operación y el bien establecido marco de gestión de riesgos ISO 31000.Explore cómo los problemas de captación, (Herramienta 7), tienen el potencial de crear riesgos basados en las áreas de captación para la operación.
  2. Para ayudar a identificar estos diferentes riesgos, realice un enfoque cualitativo de puntuación de «semáforo», como se muestra en la Figura 8.
  3. Al identificar los riesgos importantes, reconozca que debe considerar tanto la importancia del impacto en la operación como la probabilidad de que ocurra en la cuenca.
  4. Intente comprender la capacidad de la operación para poder controlar o influir en el riesgo. Esto le permitirá filtrar los problemas y resaltar las principales preocupaciones que requieren una respuesta. Su evaluación le ha permitido priorizar los riesgos e identificar los siguientes riesgos importantes:
  • seguridad del agua en la cuenca
  • la cuenca y degradación del agua por problemas externos
  • problemas y preocupaciones de la comunidad
  • aumentar el costo del agua.