En 1992, seis años antes de comenzar la producción en la mina Raglan en el norte de Quebec, Canadá, los representantes de la mina se reunieron con miembros de Makivik Corporation (una empresa de desarrollo económico propiedad de los inuit) y acordaron iniciar un proceso formal de consulta.
El Acuerdo Raglan resultante se firmó en 1995 entre la Société Minière Raglan du Québec Ltée (ahora conocida como mina Raglan) y cinco socios Inuit (Makivik Corporation y las dos comunidades locales de Salluit y Kangiqsujuaq, así como sus respectivas corporaciones propietarias de tierras, Qaqqalik LHC y Nunaturlik LHC).
El acuerdo incluye varios capítulos que abordan la administración ambiental, el empleo local, la prioridad de adquisición dada a las empresas competitivas inuit y la resolución de disputas. El acuerdo también presenta el primer acuerdo de participación en los beneficios en la industria minera canadiense, que proporcionó pagos anuales fijos durante los primeros años del desarrollo de la mina hasta que la mina se volvió rentable. El acuerdo de participación en los beneficios incluye el compromiso de proporcionar el 4.5% del beneficio operativo a los socios comunitarios en el acuerdo una vez que la mina haya recuperado su inversión de capital inicial.
El dinero se coloca en un fideicomiso, que a su vez distribuye el 25% del dinero a la Corporación Makivik, el 30% a Kangiqsujuaq y el 45% a Salluit. Makivik Corporation y las comunidades locales distribuyen los fondos entre las 14 comunidades en la región de Nunavik, sobre la base de una evaluación de las necesidades. El acuerdo fue precedente y controversial dentro de la industria. El Acuerdo de Raglan allanó el camino para una variedad de medidas de distribución de beneficios financieros en proyectos mineros en Canadá.