La mina Diavik Diamond Mine está ubicada en los territorios del noroeste de Canadá. Cuando comenzó sus operaciones en 1999, Rio Tinto firmó una serie de acuerdos de participación con los cinco grupos aborígenes. Estos acuerdos formalizaron la asociación entre los pueblos aborígenes e inuit de la región y Rio Tinto en la operación de la mina de diamantes Diavik.
Los acuerdos proporcionaron el marco para que Rio Tinto y los signatarios aborígenes e inuit trabajen juntos para maximizar los beneficios del proyecto para las comunidades a través del empleo, la capacitación y la creación de capacidad empresarial local. Los acuerdos también proporcionan becas y apoyo para una variedad de proyectos comunitarios.
Para ayudar a aumentar el número de empleados aborígenes y locales capacitados, Diavik se comprometió a proporcionar 100 pasantías durante la vida útil de su mina. Diavik también implementó un programa de desarrollo de liderazgo aborigen, que ahora está siendo impartido por la universidad local, que ofrece a todas las empresas del norte la oportunidad de acceder a sus programas.
Diavik se comprometió también a apoyar a las empresas locales y a ayudar a desarrollar la capacidad empresarial local y aborigen. Para lograr esto, Diavik se comprometió a que a lo largo de la construcción de la mina, el 38% de los gastos de capital se realizarían con empresas locales/del norte. De los $ 1.2 mil millones en contratos de construcción adjudicados durante la construcción 2000-2002, el valor de los contratos locales/del norte fue de $ 874 millones o el 74%. Esto fue casi el doble del objetivo. El gasto aborigen del norte durante la construcción fue de $ 604 millones, o el 51%. Durante las operaciones, Diavik se comprometió a proporcionar el 70% de su negocio a empresas locales/del norte.
Una junta asesora de monitoreo ambiental, compuesta por representantes de las cinco comunidades aborígenes, así como representantes gubernamentales y de la industria, supervisa el impacto ambiental de la mina.
Si se combina el gasto en construcción y operaciones (2000-2014 a mediados de año), el gasto total es de $ 6.2 mil millones, de los cuales $ 4.5 mil millones (72%) es local/del norte. De los $ 4.5 mil millones,
$ 2,4 mil millones (38%) se han gastado con empresas aborígenes. Consulte www.riotinto.com/documents/Diavik_SEMA_report_0714.pdf
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