Flexibilidade e Colaboração na Execução de Acordos

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Em 2003, quando a Barrick possuía a mina de Cowal*, celebrou um Acordo de Título Nativo com o Grupo de Reivindicação de Título Nativo Wiradjuri Condobolin e foi emitida uma licença de mina para desenvolver a mina de Cowal. No âmbito deste acordo, a Barrick disponibilizou apoio ao Grupo de Reivindicação em diversas áreas, incluindo a facilitação da constituição da Wiradjuri Condobolin Corporation (WCC) e do Comité de Desenvolvimento de Educação, Formação e Negócios (ETBDC).

As reuniões do ETBDC eram usadas como uma plataforma para discutir o emprego indígena, e iniciativas de formação e educação que existiam dentro e fora do quadro do acordo. Um exemplo foi o financiamento pela Barrick de qualificações comerciais e vocacionais para o povo Wiradjuri no âmbito do acordo com a WCC. A Barrick considerou que estes estágios no local de trabalho eram muito mais eficazes do que as aprendizagens, e a empresa tinha-se esforçado no passado para preencher a quota de um novo aprendiz por ano. Após discutir este assunto numa reunião do ETBDC, a Barrick pediu ao grupo para ponderar a mudança da obrigação para passar a financiar estágios no local de trabalho, pois estes eram apenas trabalho e formação vocacional, o que eram mais adequado para as necessidades tanto da empresa como dos Wiradjuri.

A WCC aceitou, e a Barrick ajudou um conjunto de jovens Wiradjuri a obter certificações acreditadas em diversas disciplinas, incluindo armazenamento, gestão ambiental e administração de empresas. Em vez de insistir que o exato teor do contrato fosse cumprido, a Barrick e os Wiradjuri discutiram dificuldades e oportunidades conjuntas no programa, e o ETBDC pediu ao fórum para discutir estes assuntos e negociar melhores resultados. Em síntese, foi alcançado um melhor acordo que beneficia a Barrick e os Wiradjuri.