A Barrick possui um conjunto de acordos formais, políticas e processos que sustentaram a sua abordagem aberta e cooperativa na relação comercial com a Wiradjuri Condobolin Corporation (WCC). Por exemplo, as equipas da Barrick e da WCC trabalharam em colaboração para garantir que a aquisição de serviços satisfazia os requisitos das normas globais de compras da Barrick, assim como o seu plano de aprovisionamentos local.*
Este plano de aprovisionamentos local exigia que a Barrick determinasse se as empresas que apresentavam propostas se enquadravam em qualquer das seguintes seis categorias:
- Empresas detidas por Wiradjuri
- empresas locais baseadas nas áreas de governo de Bland, Lachlan e Forbes
- regionais (Nova Gales do Sul ocidental central)
- estatais (Nova Gales do Sul)
- Detidas pela Austrália
- internacionais
A mina de Cowal também garantia que as pré-qualificações de fornecedores não criavam barreiras para os fornecedores locais. Isto tornou possível que a WCC ganhasse em 2006 um concurso aberto para um contrato de limpeza de cinco anos para todas as zonas de lazer e operacionais de Cowal. O contrato foi depois renovado anualmente.
Com base nesta experiência de trabalho positiva com a WCC, a Barrick sugeriu à WCC que se associasse a uma empresa de transporte experiente para obter as competências necessárias para ser admitida num concurso para o fornecimento de serviços de fretagem, transporte e logística à mina de Cowal. A mina facilitou a apresentação a uma empresa de transporte e logística bem conhecida que levou a uma joint venture que ganhou o concurso. Fazer parte da joint venture representou uma grande oportunidade de a WCC aprender sobre a atividade transportadora e alavancar este conhecimento e desenvolver um serviço acrescido neste setor.